事務所案内

経営者のパターン

私は、自身の経験から経営者には、いくつかのパターンがあると感じています。

以上から私たちが求める経営者の姿は「堅実型」以外ありません。 よくよく経営者の方には、「 堅実型 」を目指していただきたいと思います。 日本の歴史に残るような名経営者といわれる方々は、すべて堅実型が多いのは当然のことです。 松下 幸之助氏、稲盛 和夫氏、永守 重信氏等すべて堅実型経営の方々です。

税理士の話を聞かない方

私たちが、日々接する経営者の中で、他人の話を聞かない方がたまにおられます。 税理士は、多くの経験から会社の利益になることをお話しさせていただいておりますが、我々のアドバイスにも耳を貸さず、自分の判断だけで突走しる方が多くおられます。 このような経営者は、必ず失敗します。我々は、時には、耳に痛いことも言わなければなりません。なぜなら、経営者の方の会社には、守らなければならない社員や家族がいるからです。 そのことを考えたうえで我々税理士は、アドバイスをしています。

税理士の話を聞かなくなったら、会社は、長くないと思った方が良いでしょう。 経営者の耳によい言葉しか言わない人たちは、その方たちにとって利益がある場合だけです。 自分に利益が無いと判断すれば直ぐに離れていきます。 憎まれても真の言葉をもって諭してくれるような税理士を選ぶことが、絶対に必要なのです。

経営者能力

以上から、経営が上手くいくかどうかは、経営者自身の考え方・性格・判断にかかっています。 これを経営者能力といいます。 つまり、経営者能力を高めることこそ、税理士が担うべき責務・仕事だと思っています。